Большинство HR-менеджеров не знают, что делать с данными о персонале

Новое исследование SHL, компании занимающейся оценкой персонала, показало, что 77% HR-профессионалов не имеют четкого представления о том, как человеческие ресурсы компании влияют на ее прибыль. Более того, менее половины организаций, принявших участие в опросе, используют объективную информацию о имеющемся кадровом потенциале при принятии бизнес-решений, сообщает Reuters.

Исследователи, опросившие почти 600 HR-менеджеров, предполагают, что кадровики буквально завалены данными о персонале и бьются в попытках вытянуть из огромного объема информации ценные выводы, которые будут способствовать успеху бизнеса.

В 2013 году компаниям предстоит сфокусироваться на пересмотре организационной структуры, сокращении расходов и увеличении доходов в условиях жесткой конкуренции. Перед кадровыми менеджерами встанет задача вовлечения наиболее ценных сотрудников в соответствующие процессы (по мнению 55% опрошенных) и выращивания сильных лидеров, способных внедрять изменения (52%).

Другими приоритетами HR-менеджеров будут управление эффективностью (49%), планирование штата и анализ кадрового потенциала (43%), а также обучение (42%).

Одним из важных выводов исследование стало признание кадровых менеджеров в том, что они сталкиваются с проблемой информационного «наводнения» и не понимают, как именно использовать данные о потенциале сотрудников с тем, чтобы оказывать влияние на результаты деятельности компании.

В исследовании приняли участие 592 HR-менеджера из компании по всеми миру, включая США, Великобританию, Китай, Австралию и ЮАР. Участники представляют 10 отраслей экономики.