Хорошо спланировано - наполовину сделано

Провел мероприятие Олег Самольянов, руководитель направления «Организационная эффективность» в компании EXECT Business Training, коуч, бизнес-тренер, эксперт с многолетним стажем реализации программ в области коучинга и развития топ-команд, автор книги «Коучинг до самой сути. Что важно?».

В ходе мастер-класса ведущий представил обзор 10 методов и подходов к созданию стратегии, отметив их сильные и слабые стороны. Участники познакомились с Интегрированной Системой Стратегического Планирования ISIS™ и областью ее применения, получили возможность на практике применить отдельные элементы системы.

Уникальный метод создания стратегического плана ISIS™ основан на концепции Системы Сбалансированных Показателей и включает в себя как стандартные аспекты планирования (стратегические направления, метрики, задачи и стандарты), так и способы анализа внешних и внутренних факторов. Особенность метода заключается в том, что он включает в рассмотрение мотивацию людей, которые будут воплощать в жизнь полученный план. Метод также включает в себя разработку ценностей, миссии и принципов управления, что делает его создаваемый план максимально целостным.

Участникам мастер-класса была также представлена комплексная программа «Стратегическая сессия по системе ISIS™», разработанная Олегом Самольяновым для менеджеров высшего звена. Программа состоит из двух частей:

— обучающего тренинга, на котором участники подробно изучают систему стратегического планирования ISIS™,

— и, собственно, стратегической сессии, где участники имеют возможность при содействии опытного бизнес-тренера создать совместный план развития предприятия.