• Вконтакте
  • Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Instagram
пн–пт, 10:00 – 19:00
+7 (495) 937-61-37
119034 Россия, Москва,
Соймоновский проезд, д. 7 стр. 1

Владивосток 2014. День 4

Владивосток 2014. День 4
День 4. 26 июня 2014 г.

Основное событие: Модуль «Управление проектами».

Цель: Научиться разрабатывать проекты.

С разработкой проектов в современном мире человек сталкивается уже в средней школе. Ученики в течение учебного года составляют проекты, которые защищают в качестве итоговой работы в конце года. В институте проектная деятельность продолжается, почти каждый студент ведет собственный проект. Успех проекта, в первую очередь, связан с его хорошей проработкой. Поэтому главной темой очередного дня стало проектное управление.

Большинство участников группы пришли на обучение уже с готовыми концепциями своих проектов, такими как «Школа волонтеров», «Студенческая лига КВН», «Доступная среда», «Адаптация иностранных студентов». Первое, что поразило участников проекта, что почти все они путают цели и средства реализации проекта. Удивление вызвал и тот факт, что «Школа волонтеров» не может быть целью проекта, но является инструментом достижения цели. В модуле «Лидерство» разгорелось обсуждение, что такое цель SMART. Сегодня участники получили возможность рассмотреть свои цели с точки зрения SMART. Оказалось, что почти все они не только не соответствуют SMART, но не цели вовсе, а скорее инструменты, способы достижения и т.п. Совместными усилиями группой были сформулированы цели проектов с помощью нового инструмента. Следующим шагом стал разбор классификации рисков и обсуждение их возможности в проектах участников. Логичным продолжением данной темы стало знакомство участников со SWOT-анализом. Для демонстрации инструмента был выбран проект одного из участников «Школа волонтеров». Используя SWOT-анализ, группа разобрала сильные и слабые стороны проекта, возможности и угрозы и составила план мероприятий.

Затем группе был предложен шаблон анализа проекта, включающий в себя разделы: ценность проекта, партнеры, ключевые виды деятельности, ресурсы, клиенты, продвижение, структура доходов и издержек. Участники разобрали свои текущие проекты по данной схеме: одним из открытий стало осознание того, что актуальность проекта – это не всегда его новизна, но и увеличение доступности ресурсов, повышение эффективности или удобства, новый дизайн, статус, ценность, уменьшение расходов, снижение рисков. Участникам было дано задание на дом: описать свой проект в новом шаблоне и визуализировать его в Power Point.

Читайте также:

Другие новости по теме
Международная ассоциация профессионалов отрасли подтвердила уровень и качество услуг компании
28 апреля 2020
Всемирная организация здравоохранения опубликовала рекомендации для людей, вынужденных оставаться дома из-за коронавирусной инфекции.
15 апреля 2020
Информируем о графике и порядке работы.
27 марта 2020

Теги

ABS BPO Celemi DISC Edutainmen HR-бренд HSE Open Future Soft skills Train the Brain Акции Аутсорсинг бизнес процессов безопасность и охрана труда Библиотека бизнес образование Бизнес образование Бизнес симуляции Бизнес-образование Бизнес-симуляции В мире Владивосток 2014 Внедрение изменений Вовлеченность Деловой завтрак Деловые игры деловые игры Дистанционное обучение Достижения Законодательство Здоровье Инновации Инструменты оценки Интеллект Интервью Исследование Карьер Карьера Командообразование Конференц-центр Коронавирус Корпоративная культура Корпоративное обучение Коучинг Краснодар Культура сервиса Лидерство Личная эффективность Медитация Менеджмент Мероприятия мотивация Мотивация Навыки презентации Новинки новинки Новости EXEC Новости EXECT Новости HR Новый год Обучение обучение Обучение тренеров Открытые программы Оценка Оценка персонала Переговоры Подбор персонала Поздравление Поздравления Поколение Y Продажи Продажи и переговоры Проф. развитие Проэкт Психологическое здоровье Развитие персонала Рекомендуем Рекрутинг Рынок труда Связьинвест Скидки События события Сотрудничество Сочи 2014 Сочи-2014 Стратегическое планирование Стратсессии Стресс Текущие проекты Тенденции Тенденции рынка Технологии Трансстрой Тренинг тренеров ТЭК Удовлетворенность сотрудников Управление временем Управление персоналом управление персоналом Управление проектами Управление талантами Фасилитации