• Вконтакте
  • elegram
  • Дзен
пн–пт, 10:00 – 19:00
119019 Россия, Москва,
Гоголевский бульвар, д. 17, стр.1, 3 этаж, офис 317

«Важно не только рассказать о целях, гораздо важнее заинтересовать людей их достигать»

«Важно не только рассказать о целях, гораздо важнее заинтересовать людей их достигать»
Перед нами стояла очень непростая задача — побудить людей оперировать и управлять такими понятиями, как EBITDA, ROA, ROE, P&L и др. Дело в том, что большинству наших руководителей ранее не приходилось использовать эти категории финансов в своей повседневной работе.

Ольга Покровская
Директор дирекции планирования, подбора и обучения персонала
ЕВРАЗ Холдинг

«Важно не только поставить цели и контролировать их исполнение, важно вовлечь, заинтересовать сотрудников, сделать так, чтобы общие цели компании разделялись каждым из них. Это первый шаг к достижению целей, и как следствие, повышению эффективности на каждой стадии бизнеса. Время диктует новые условия и каждый руководитель в нашей компании должен понимать, каким образом он может влиять на результат. Ведь реализуя даже самые незначительные на первый взгляд улучшения на своем уровне, можно получить ощутимые результаты в рамках всего бизнеса.

Перед нами стояла очень непростая задача — побудить людей оперировать и управлять такими понятиями, как EBITDA, ROA, ROE, P&L и др. Дело в том, что большинству наших руководителей ранее не приходилось использовать эти категории финансов в своей повседневной работе. Добавьте к этому дефицит времени, и Вы получите задачу, которую на первый взгляд решить невозможно. Тем не менее, такое решение для наших нестандартных запросов удалось найти, правда для этого мы были вынуждены ненадолго отвлечь наших руководителей из производственного процесса, но оно того стоило.

В качестве учебного инструмента была выбрана бизнес-симуляция Decision Base, которую провели для нас наши партнеры из компании EXECT PARTNERS GROUP — Константин Орлов и Антон Емельянов. Летом текущего года в течение двух недель руководители среднего и высшего звена холдинга подробно изучали модель виртуальной компании и на простых примерах постигали основы финансового управления и анализа. Но самое главное, что полученные знания тут же нашли применение в реальной работе.

Действительно, по оценкам участников программы, много возможностей на уровне различных участков производства ранее просто не использовались, и именно поэтому реализация некоторых задач руководства порой вызывала больше вопросов и сомнений, чем готовности их решать. Один из основных выводов, которыми поделились наши руководители — это четкое понимание механизмов повышения эффективности бизнеса и умение их применять в своей каждодневной работе. Ведь понимание того, что современный бизнес требует современных подходов, во многом обеспечивают компании существенное улучшение бизнес показателей.

Таким образом за 2 недели, нам удалось объединить общей идеей и обучить 150 руководителей высшего звена, что бы уже через 3 месяца достичь первых качественных улучшений. Мы на собственном опыте убедились в том, что определенные бизнес симуляторы действительно позволяют в короткий срок решать объемные задачи, сдвигая их с „мертвой точки“. Главное, мы достигли больших, чем планировалось результатов, через понимание общих целей, осознании необходимости качественных изменений и благодаря активному участию каждого руководителя в текущих преобразованиях».
Константин Орлов
Руководитель практики EXECT BUSINESS SIMULATIONS

«Всегда очень приятно осознавать, когда результаты нашей работы прямо или косвенно влияют на бизнес-результаты наших клиентов. Мы уверены, что командная работа ключевых руководителей на наших семинарах, прошедших летом 2010 года, положительно повлияла на финансовые результаты работы группы. Но не будем загадывать, и дождемся официального раскрытия финансовых результатов за 2010 год. А пока хотим пожелать всем руководителям ЕВРАЗА быстро внедрять полученные знания, эффективно передавать полученный опыт и продолжать строить ВЕЛИКУЮ компанию».


Другие новости по теме
Ребята продемонстрировали высочайшее спортивное мастерство в сербском турнире Dragan Mance Cup 2023
19 июля 2023
Запишитесь, чтобы узнать, о нейробиологических техниках, которые позволяют «заживить» уставшую психику, «завести» на свершения себя и людей вокруг и выработать столько энергии, сколько нам нужно.
20 июня 2023
Елена Шаблыко, корпоративный бизнес-тренер и командный коуч Билайн Университета, расскажет, как избежать выгорания, на что обращать внимание сотруднику и его руководителю.
26 января 2023

Теги

ABS BPO Celemi DISC Edutainmen HR-бренд HSE Open Future Soft skills Train the Brain Акции Аутсорсинг бизнес процессов безопасность и охрана труда Библиотека бизнес образование Бизнес образование Бизнес симуляции Бизнес-образование Бизнес-симуляции В мире Вебинар Владивосток 2014 Внедрение изменений Вовлеченность Деловой завтрак Деловые игры деловые игры Дистанционное обучение Достижения Законодательство Здоровье Инновации Инструменты оценки Интеграл Интеллект Интервью Исследование Карьер Карьера Командообразование Конференц-центр Коронавирус Корпоративная культура Корпоративное обучение Коучинг Краснодар Культура сервиса Лидерство Личная эффективность Медитация Менеджмент Мероприятия мотивация Мотивация Навыки презентации Новинки новинки Новости EXEC Новости EXECT Новости HR Новый год Обучение обучение Обучение тренеров Открытые программы Оценка Оценка персонала Переговоры Подбор персонала Поздравление Поздравления Поколение Y Продажи Продажи и переговоры Проф. развитие Проэкт Психологическое здоровье Развитие персонала Рекомендуем Рекрутинг Рынок труда Связьинвест Скидки События события Сотрудничество Сочи 2014 Сочи-2014 Стратегическое планирование Стратсессии Стресс Текущие проекты Тенденции Тенденции рынка Технологии Трансстрой Тренинг тренеров ТЭК Удовлетворенность сотрудников Управление временем Управление персоналом управление персоналом Управление проектами Управление талантами Фасилитации