• Вконтакте
  • Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Instagram
пн–пт, 10:00 – 19:00
+7 (495) 937-61-37
119034 Россия, Москва,
Соймоновский проезд, д. 7 стр. 1

Олег Самольянов признан одним из десяти лучших коучей российского рынка

Олег Самольянов признан одним из десяти лучших коучей российского рынка
Журнал "Секрет фирмы" и компания "Амплуа" провели исследование и назвали десятку лучших бизнес-коучей России. В список вошел Олег Самольянов, руководитель направления Коучинг организаций (практики EXECT EXECUTIVE COACHING CONSULTANCY).

В исследовании рассматривали только тех коучей, кто получил специальное образование в области коучинга, имеет личного супервайзера (то есть собственного коуча) и практикует на русском языке. Лучших из них выбрали на основании двух показателей. Во-первых, посчитали, сколько часов коуч проработал с клиентами за последний год — это говорит о его опыте и востребованности на рынке. Во-вторых, вычислили соотношение положительных и отрицательных клиентских отзывов о коуче — эта цифра, по мнению исследователей, свидетельствует о качестве работы консультанта. Таким образом, у лучших практиков российского рынка большой опыт работы сочетается с хорошими клиентскими отзывами.

«В список не попали известные тренеры, для которых коучинг является непрофильной услугой, а также некоторые распиаренные персоны, например, авторы бестселлеров о коучинге: они не смогли предоставить данные о клиентах», — пишет «Секрет фирмы».

Краткое резюме Олега Самольянова:
Возраст: 44 года
Стаж в профессии: 8 лет

«Способность к стратегическому мышлению, постоянство, структурированность, искреннее желание помочь клиенту в решении его задач», — это качества, которые, по мнению Олега Самольянова, являются основными в работе коуча.

«Коучинг — это технология решения жизненных и бизнес задач, нацеленная на достижение клиентом состояния благополучия и успеха»,- поясняет Олег.

Эту задачу он решает с помощью разных технологий. Так, для структурирования работы он использует консалтинговые программы Coach2™ и CoachCertified™. Методы определяют и особенности задач. Олег работает с первыми лицами компаний и их прямыми подчиненными. «С ними можно выдавать конкретный результат к определенному сроку, — говорит коуч — если правильно организовать процесс».

Олег применяет три варианта подхода в зависимости от поставленной задачи:
— индивидуальный коучинг (в случае работы с первыми лицами компаний, которые сами определяют себе задачи),
— системный (в этом случае руководитель компании является заказчиком и ставит задачи развития кому-либо из своих подчиненных, а коуч помогает в их реализации),
— и командный коучинг (в этом случае процесс состоит из комбинации индивидуальных и командных сессий).

Фото: Евгений Дудин, Коммерсантъ

Об исследовании: веб-сайт журнала «Секрет фирмы»


Другие новости по теме
Международная ассоциация профессионалов отрасли подтвердила уровень и качество услуг компании
28 апреля 2020
Всемирная организация здравоохранения опубликовала рекомендации для людей, вынужденных оставаться дома из-за коронавирусной инфекции.
15 апреля 2020
Информируем о графике и порядке работы.
27 марта 2020

Теги

ABS BPO Celemi DISC Edutainmen HR-бренд HSE Open Future Soft skills Train the Brain Акции Аутсорсинг бизнес процессов безопасность и охрана труда Библиотека бизнес образование Бизнес образование Бизнес симуляции Бизнес-образование Бизнес-симуляции В мире Владивосток 2014 Внедрение изменений Вовлеченность Деловой завтрак Деловые игры деловые игры Дистанционное обучение Достижения Законодательство Здоровье Инновации Инструменты оценки Интеллект Интервью Исследование Карьер Карьера Командообразование Конференц-центр Коронавирус Корпоративная культура Корпоративное обучение Коучинг Краснодар Культура сервиса Лидерство Личная эффективность Медитация Менеджмент Мероприятия мотивация Мотивация Навыки презентации Новинки новинки Новости EXEC Новости EXECT Новости HR Новый год Обучение обучение Обучение тренеров Открытые программы Оценка Оценка персонала Переговоры Подбор персонала Поздравление Поздравления Поколение Y Продажи Продажи и переговоры Проф. развитие Проэкт Психологическое здоровье Развитие персонала Рекомендуем Рекрутинг Рынок труда Связьинвест Скидки События события Сотрудничество Сочи 2014 Сочи-2014 Стратегическое планирование Стратсессии Стресс Текущие проекты Тенденции Тенденции рынка Технологии Трансстрой Тренинг тренеров ТЭК Удовлетворенность сотрудников Управление временем Управление персоналом управление персоналом Управление проектами Управление талантами Фасилитации