Коммуникация в организации – сложный процесс. На типичные сложности, связанные с непониманием, неумением слушать и слышать, четко формулировать мысли, адекватно эмоционально реагировать, накладывается разница в понимании общих задач, нечеткость целей, неумение учитывать, как рациональные, так и эмоциональные факторы.
В тренинге "Эффективная управленческая коммуникация" на ярких бизнес-примерах мы показываем, как правильно выстраивать лидерскую коммуникацию и добиваться своих целей, эффективно влияя на людей.
Во время прохождения тренинга "Эффективная управленческая коммуникация" участники:
- Совместно определят типичные ошибки в коммуникации и их последствия (используя опыт бизнес-игры)
- Узнают о параметрах стратегии коммуникации, поймут как их практически использовать
- Получат представление о модели эффективной аргументации
- Отработают на трех кейсах стратегию управленческой коммуникации
Программа рассчитана на 2 дня и может быть проведена в модульном формате (модули продолжительностью по 4 часа).
Рекомендуемое количество участников составляет 12 человек, это дает возможность каждому участнику практиковать свои навыки и получить индивидуальную обратную связь.
Помимо групповых и индивидуальных упражнений, программа содержит две бизнес-игры и разбор трех кейсов, что делает курс максимально практичным и позволяет оттачивать навыки уже в ходе тренинга.