• Вконтакте
  • Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Instagram
пн–пт, 9:00 – 18:00
+7 (495) 937-61-37
119034 Россия, Москва,
Соймоновский проезд, д. 7 стр. 1

Наши проекты

Многолетний опыт компании и сотрудников - главное доказательство надежности. За 16 лет работы компания приобрела бесценную экспертизу в области развития персонала.

Предлагаем Вам ознакомиться с некоторыми реализованными нами проектами.

Хотите аналогичный проект?

Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!

Звоните: +7 (495) 933-08-00

Подготовка волонтеров Игр 2014 года в городе Сочи
Клиент
Реализация крупномасштабного проекта подготовки персонала и волонтеров Олимпийских игр 2014 года в Сочи
Задача

Провести обучение 25 тысяч волонтеров в 26 волонтерских центрах в 17 городах России к Играм 2014 года в Сочи.

Внедрение культуры первоклассного сервиса в компании среднего бизнеса
Клиент
ООО «Актион-диджитал»
Задача

Руководство компании «Актион-диджитал» хочет повысить качество сервиса, лояльность клиентов и, как следствие, снизить процент ушедших клиентов по итогам первой половины 2013 года на 5 пунктов — до 18%.

Audi Qualification Check
Клиент
Фольксваген Групп Рус, подразделение Audi и Audi AG
Задача

Выявить текущий уровень компетенций и навыков руководителей отделов продаж и сервиса, а также генеральных директоров дилерских центров Audi. На основании результатов разработать и предложить программу обучения для трех целевых групп.

Retail After-Sales Excellence
Клиент
Фольксваген Групп Рус
Задача

Внедрить стандарты и настроить бизнес-процессы для более эффективной работы подразделений послепродажного обслуживания с целью увеличения рентабельности и выстраивания прозрачной и продуктивной системы управления.

Коучинговый проект «Движение к совершенству»
Клиент
Jaguar Land Rover
Задача

Повышение рентабельности отделов продаж автомобилей, отделов послепродажного обслуживания, а также повышение лояльности клиентов и укрепление привязанности к бренду.

Развитие кадрового резерва компании и стратегического мышления
Клиент
Крупный нефтехимический холдинг
Задача

Внедрить во всех представительствах холдинга единый инструмент в рамках программы развития кадрового резерва, позволяющий произвести оценку компетенций сотрудников, мотивировать на дальнейшее развитие и дать возможность проявить свои менеджерские качества.

Каскадирование корпоративных ценностей
Клиент
Крупный международный банк
Задача

Один из крупнейших международных банков, работающих на территории России, поставил задачу провести для более 600 сотрудников мероприятие с целью обсудить ряд важных для компании вопросов, но в непринужденной обстановке.

Запуск программы обучения менеджеров среднего звена с высоким потенциалом
Клиент
Крупная международная торговая компания
Задача

Ежегодно в компании проводится внутренняя корпоративная программа обучения, направленная на развитие ключевых управленческих компетенций наиболее потенциальных менеджеров среднего звена компании. Первым модулем, который запускает данную программу, является тренинг, посвященный построению команды. Тренинг планируется провести с помощью внешней тренинговой компании.

Комплексная программа по обучению сотрудников всех отделов, взаимодействующих с клиентами
Клиент
Промышленный холдинг
Задача

Крупный международный промышленный холдинг нуждался в разработке и старте программы по обучению сотрудников всех отделов, которые работают с клиентами.

1 2 3