Тренинг направлен на развитие лидерских компетенций руководителей проектов, в обучении и опыте которых традиционно преобладают технические и функциональные компетенции. В ходе тренинга участники проходят тестирование и получают обратную связь по своему управленческому стилю и направлениям его дальнейшего совершенствования. Полученные навыки закрепляются многочисленными практическими упражнениями
Тренинг предназначен для лидеров проектных команд, знакомых с основными инструментами проектной работы. Рекомендуется предварительное прохождение тренинга «Управление проектами».
Продолжительность: программа рассчитана на 2 дня
Рекомендуемое количество участников: 12 человек
Цели тренинга «Руководство проектной командой»
- продемонстрировать специфику реализации управленческой функции в проектной среде
- научить выявлять и взаимодействовать с ключевыми вовлеченными сторонами проекта
- развить навыки построения эффективных проектных команд
- помочь участникам проявить свой стиль лидерства в проекте
Содержание тренинга
Тема «Особенности руководства в проектной среде»
- Роль руководителя проекта. Особенности организации проекта и ее влияние на функции и полномочия РП
- Организационная структура проекта и основные роли в проекте
- Стратегия взаимодействия с вовлеченными сторонами проекта
Тема «Построение эффективной проектной команды»
- Определение состава проектной команды
- Подбор участников и организация работ
- Координация работ и урегулирование конфликтов по ходу реализации проекта
Тема «Коммуникация в проекте»
- Разработка плана коммуникаций
- Проведение эффективных проектных совещаний
Тема «Лидерская роль руководителя проекта»
- Особенности стилей руководства в проектной среде
- Специфика мотивации и обратной связи участников проекта
- Практическое задание: разработка участниками плана развития навыков после тренинга