Компания EXECT Business Training проводит индивидуальную работу с клиентом в режиме коучинга, которая строится на задачах, стоящих перед клиентом. Она предполагает следующий процесс:
- Повышение осознанности. Эта работа может включать в себя как диалоги только с клиентом, так и встречи с представителями его окружения (руководители, коллеги, подчиненные) для получения более полной картины: каковы сильные стороны клиента? Что является областями развития? На чем сосредоточиться в первую очередь?
- Четкая формулировка цели. На основании результатов первого шага клиент увеличивает свою способность более четко и полно сформулировать цель: чего необходимо добиться, и в какие сроки.
- Повышение компетентности. Когда понятна цель, становится понятно, какие качества и навыки необходимо развивать для ее достижения. Клиентом создается и реализуется план действий по развитию необходимых компетенций и навыков и достижению цели.
- Достижение благополучия. Это общее понятие, которое предполагает получение позитивных результатов от достигнутой цели, подведение итогов.
В этой работе используется комбинированный подход. Процесс коучинга может быть посвящен разработке одной темы, предложенной клиентом (стратегии развития департамента, взаимоотношениям с подчиненными и коллегами) или разных (обсуждение новых концепций менеджмента и возможностей их применения, результаты обратной связи на 360 градусов
Задачи личного коучинга
В процессе коучинга клиент:
- обсудит важные для него темы;
- обсудит полученную обратную связь, сделает выводы, составит план развития;
- научится применять модели мышления и принятия решений;
- проанализирует свой стиль управления и взаимоотношений создаст планы позитивных изменений.
Формат
Программа рассчитана на 6 месяцев.
Встречи длятся от 60 до 120 минут и происходят в среднем 1 раз в 14 дней.
При необходимости сессии могут проходить по телефону или в режиме видеоконференций.