• Вконтакте
  • Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Instagram
пн–пт, 10:00 – 19:00
+7 (495) 937-61-37
119034 Россия, Москва,
Соймоновский проезд, д. 7 стр. 1

Ключевые тенденции в эффективном использовании психометрических инструментов – по материалам конференции cut-e

Ключевые тенденции в эффективном использовании психометрических инструментов – по материалам конференции cut-e
На конференции «Эффективное использование инструментов он-лайн оценки», организованной в марте компанией cut-e, 170 участников обменивались мнениями, знаниями и информацией о том, что нового происходит в мире психометрики – каковы основные тенденции и проблемы сегодняшнего и завтрашнего дня. Конференция имела такой успех, что уже была назначена дата следующей.

На конференции «Эффективное использование инструментов он-лайн оценки», организованной в марте компанией cut-e, 170 участников обменивались мнениями, знаниями и информацией о том, что нового происходит в мире психометрики — каковы основные тенденции и проблемы сегодняшнего и завтрашнего дня. Конференция имела такой успех, что уже была назначена дата следующей.

Ключевые тенденции, которые стали очевидны по итогам этого дня:

Очевидно, что рынок психометрики вступает в фазу консолидации. Потребности и проекты клиентов всё больше приобретают международный характер. Малькольм Лоут из Steinhoff привёл в пример изготовление диванов: кожа для обивки доставляется из Латинской Америки через Сингапур в Великобританию, где диван собирают и продают. Поиск кандидатов тоже становится международным процессом. Всё больше увеличивается потребность в использовании психометрических инструментов на неевропейских языках — например, индонезийском, корейском или турецком. Лишь немногие провайдера онлайн-инструментов оценки смогут удовлетворить такие потребности клиентов без ущерба для качества перевода и научной базы своих методик.

Психометрика становится быстрее. Короче. Доступнее. Как отметил профессор Хенни Крик из Университета Южной Африки, хотя доступность интернета варьирует от страны к стране, и в целом в Африке составляет лишь 13%, доктор Крик с коллегами проводят вполне успешные проекты он-лайн ассессмента в Африке. Если кому-то надо подключиться к Интернету, заметил г-н Крик, он это сделает.

Демографический кризис заставляет нас меняться. Как заметила Сара Таффи из Делл, её компания работает на исключительно конкурентном рынке, где количество сильных кандидатов настолько мало, что работодатель не может отказать кандидатам, обладающим нужными техническими знаниями. В такой ситуации результаты онлайн-оценки повзоляют линейному менеджеру определить и «прокачать» зоны риска, составить план развития или план действия в непредвиденной ситуации перед тем, как кандидату будет сделано предложение.

Контекст приобретает важность. Несколько докладчиков обозначали важность контекстно-специфических упражнений и ситуационных тестов. Авиакомпания Aer Lingus использует тесты с высокой очевидной валидностью при поиске будущих пилотов и инженеров. Компания Musgrave модифицировала упражнения Центра оценки для каждой бизнес-функции в рамках своей программы по подбору выпускников, в результате чего процесс отбора стал более реалистичным для кандидатов и релевантным с точки зрения содержания работы. Как отметил доктор Ахим Преусс из cut-e, реальный контекст работы влияет на то, какие компетенции являются критически важными, какие решения становятся правильными. Это важный аргумент в пользу упражнений, основанных на реальном содержании работы и обладающих высокой очевидной валидностью, измеряющих компетенции, важные для конкретной должности.

Обратная связь 360 градусов является драйвером культуры. Обратная связь 360 градусов занимает важную роль в процессе развития. Выступления представителей Axel Springer, PwC и STILL показали, что 360 часто используется, чтобы фасилитировать изменения корпоративной культуры: установить культуру лидерства, обратной связи и открытости к обмену мнениями, основанному на взаимном уважении. Таким образом, обратная связь 360 выходит за пределы влияния на развитие конкретного сотрудника и становится способом обеспечить единый корпоративный язык для сотрудников из разных культур.

Всё большую роль играет анализ данных. Компании, которые инвестируют своё время и усилия в то, чтобы понять, какие качества отличают высокоэффективных сотрудников от низкоэффективных и почему одни сотрудники работают дольше других, активно тестируют своих кандидатов на наличие этих факторов успеха. За счёт этого такие компании сосредотачивают свои усилия на том самом небольшом проценте кандидатов, которые действительно способны оказать значимое влияние на бизнес.

Следующая конференция «Эффективное использование инструментов он-лайн оценки», организованная компанией cut-e, назначена на 29 сентября 2013 года — мы будем рады вашему участию!

Исходная версия статьи расположена по адресу http://www.newsletter.cut-e.com/a/1264/m/50375ce68cda4 (на английском языке)

О компании Cut-e (Германия):
Один из европейских лидеров в области разработки инновационных online инструментов оценки персонала. Ежегодно инструментами оценки персонала cut-e пользуются более 2 миллионов человек в 70 странах мира на 25 языках. Компания EXECT Business Training является эксклюзивным представителем cut-e на территории России.

Подробнее узнать об инструментах оценки cut-e вы можете на странице http://www.exectgroup.com/services/assessment/tools


Другие новости по теме
Международная ассоциация профессионалов отрасли подтвердила уровень и качество услуг компании
28 апреля 2020
Всемирная организация здравоохранения опубликовала рекомендации для людей, вынужденных оставаться дома из-за коронавирусной инфекции.
15 апреля 2020
Информируем о графике и порядке работы.
27 марта 2020