Клиент
Один из крупнейших производителей мучных кондитерских изделий.
Задача
В процессе слияния компания претерпевает большие изменения как в структуре, так и в политике компании в целом. Такие процессы не могут пройти легко и незаметно, и нашей задачей было помочь
Хотите аналогичный проект?
Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!
Звоните: +7 495 937-61-37
Решение
Мы разработали проект, объединяющий в себе Теоретическую часть о процессе внедрения и управления изменениями, которая позволила:
- Получить знания о том, как управлять персоналом в период изменений,
- Попрактиковаться в процессах внедрения и коммуникации изменений
- Обсудить и проанализировать текущую стадию изменений
- Договориться о последующих шагах и выработать план действий
-
Улучшить командное взаимодействие, сотрудничество, и получить общее подтверждение
топ-командой корпоративных целей
Топ-командой создан единый образ объединенной компании- Определены барьеры на пути успешной интеграции
- Проанализированы и выработаны способы преодоления барьеров
- Разработаны планы действий по преодолению барьеров
- Выработаны критерии эффективной коммуникации
- Созданы предложения и планы действий по улучшению коммуникации изменений в компании для наиболее успешного процесса интеграции