Клиент
Крупная нефтедобывающая компания.
Задача
Необходимость обучения руководителей младшего и среднего уровня, выявления и оценки управленческого потенциала.
Хотите аналогичный проект?
Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!
Звоните: +7 495 937-61-37
Решение
Эксперты EXECT Business Training разработали комплексную двухуровневую программу. Прохождение каждого уровня занимало один год. Изначально сотрудники проходили тестирование для более полного понимания того, какие именно компетенции нуждаются в фокусном развитии. По результатам теста программа адаптировалась, в частности, были изменены продолжительность и содержание некоторых модулей и добавлены Follow Up сессии.
Обучение первого уровня состояло из 6 модулей и одного практического семинара. Основной акцент делался на развитии навыков управления людьми. После прохождения первого этапа сотрудники проходили Центр Развития и участвовали в ежегодной процедуре аттестации, принятой в компании. По результатам Центра и проведенной аттестации выделялся пул сотрудников, которые демонстрировали высокий управленческий потенциал. Данные сотрудники принимали участие во втором уровне программы.
Основной целью второго уровня являлось углубление навыков управления персоналом с постепенным переходом на стратегическое управление. На этом этапе в программу были добавлены