Клиент
Мировой лидер в индустрии косметики и красоты
Задача
После реструктуризации HR отдела в компании стало очевидно, что у сотрудников различных функций внутри отдела отсутствует единое понимание роли, функционала и задач HR. Необходимо выработать конкретные решения по ряду вопросов:
- Что такое HR в компании? Сформулировать понятную и принятую каждым роль HR и роль каждой функции внутри отдела
- Договориться о правилах взаимодействия внутри отдела
- Выработать приоритетные направления и задачи, которые важно развивать и решать как отдельные проекты в рамках ежедневной работы
Хотите аналогичный проект?
Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!
Звоните: +7 495 937-61-37
Решение
Для достижения этих целей нами был разработан проект, совмещающий Теоретическую часть об особенностях командного взаимодействия и характеристиках команды и Фасилитационную часть, направленную на выработку единого понимания функционала отдела и определение текущих приоритетных направлений развития.
Что было сделано на сессии для достижения цели:
- Создан образ HR функции с разных точек зрения
- Проведен командный модуль, направленный на выявление особенностей взаимодействия данной команды, с обратной связью
- Определены значение и роль каждой функции внутри HR
- Выработаны предложения по взаимодействию между функциями
- Выработаны области, нуждающиеся в улучшениях и корректировках
- Определены приоритетные направления развития отдела