• Вконтакте
  • elegram
  • Дзен
пн–пт, 10:00 – 19:00
119034 Россия, Москва,
Соймоновский проезд, д. 7 стр. 1

Разработка бизнес-симуляции для вводного курса

Разработка бизнес-симуляции для вводного курса
Клиент
Большая компания, работающая в сфере услуг.
Задача

В компании регулярно проводится масштабный набор сотрудников на позиции разного уровня. При этом для компании-заказчика вводного курса оказалось важным, чтобы все новые сотрудники:

  • Осознали себя частью большой команды и эмоционально ощутили бы это;
  • Поняли бы, что от их вклада в общую работу, пусть небольшого, зависит успех компании в целом;
  • Получили представление о том, как работает бизнес в целом;
  • Поняли функции основных подразделений и как подразделения связаны друг с другом;
  • Получили бы эмоциональный мотивационный заряд от яркого начала работы в компании.
Хотите аналогичный проект?

Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!

Звоните: +7 495 937-61-37

Длительность

Сложности в начале проекта:

  • Необходимо передать большой объем информации: об отделах, о связях между ними, о бизнес-процессах;
  • Достаточно большая группа участников (20–25 человек);
  • Очень разный уровень участников в плане понимания бизнеса (от водителей до менеджеров);
  • У большинства участников нет опыта работы в подобных компаниях, то есть представление о бизнесе есть только на уровне общего здравого смысла.

Решение

Для решения поставленной задачи компандой EXECT Business Training была выбрана бизнес-симуляция, моделирующая 5 отделов, 2 принципиально различных области работы и 4 вида потоков ресурсов.

Обоснование выбора:

  • Высокая эмоциональная вовлеченность участников;
  • Обучение через опыт, возможность практически «руками потрогать» бизнес-процессы и почувствовать, как компания зарабатывает деньги, как работает, как организована;
  • Много информации за короткое время, причем она не забудется, потому что задействованы ВСЕ каналы восприятия, и люди многие функции выполняют сами;
  • Сплочение команды;
  • Яркий запоминающийся формат.
Особенности проекта:
  • Впервые в одной игре смоделировано 5 отделов и 2 принципиально различных области работы (рынок клиентов; схемы оказания услуги и организации доставки по городу);
  • Смоделированы все основные потоки ресурсов (оказание услуги, внутренние документы, информация, финансы).
Интересные факты:

  • Существующие бизнес-процессы были заранее блестяще описаны, поэтому было очень удобно работать;
  • Четко работающие, но достаточно сложные бизнес-процессы компании пришлось упрощать, чтобы иметь возможность показать в игре связь различных процессов;
  • Было сложно отказываться от отражения в игре некоторых отделов, но пришлось, поскольку упрощения неизбежны;
  • Активнейшее участие в разработке сотрудников HR и T&D — от HR-директора до специалистов. Один из сотрудников стал полноценным членом команды разработчиков на время работы над симуляций;
  • Потрясающая готовность сотрудничать и помогать со стороны всех подразделений;
  • Для достоверного изображения уникальной операционной модели компании бизнес-симуляция была разработана с нуля и полностью отражает основные элементы бизнеса компании.