Клиент
Российское представительство крупного международного банка
Задача
В компании сформирована группа Talent Pool. Необходимо выстроить программу развития этих сотрудников на 1,5–2 года. Это молодые сотрудники, все профессионально успешные, готовые развиваться и расти внутри компании, средний возраст — примерно 25 лет. По составу группа неоднородна — сотрудники из
Хотите аналогичный проект?
Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!
Звоните: +7 495 937-61-37
Решение
Совместно с сотрудниками HR департамента банка эксперты практики EXECT Assessment определили ключевые компетенции, на которых будет фокусироваться развитие:
- Командное взаимодействие
- Стратегическое мышление
- Убеждение и Влияние
- Инициативность
- Принятие решений
Под эти компетенции разработали и провели Центр развития, основными задачами которого были:
- Сплочение участников
- Выявление областей развития каждого участника
- Мотивирование на дальнейшее обучение
Затем составили подробные рекомендации по развитию как каждого участника, так и в целом команды.
Плюсы подхода:
- Индивидуальные планы обучения
- Программа развития Кадрового резерва как единой команды
- Предложения по ротации сотрудников
-
Кросс-функциональные и дополнительные проекты, выходящие за рамки текущих обязанностей участников - Сопровождение и регулярный контроль всех этапов развития
Особенности работы с талантами:
- Фокус на лидерских компетенциях
- Оценка потенциала, а не текущего уровня
- Гибкость в подходе — работа с неординарными личностями
- Фокус на индивидуальное развитие