• Вконтакте
  • Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Instagram
пн–пт, 10:00 – 19:00
+7 (495) 937-61-37
119034 Россия, Москва,
Соймоновский проезд, д. 7 стр. 1

Стратегическая сессия

Стратегические сессии

У каждой компании свои собственные уникальные ситуации и потребности. А также неповторимый и ценнейший интеллектуальный ресурс — команда. Задействуйте ее и получите лучшие решения. Оптимальный инструмент для такой работы — стратегическая сессия.

Хотите задать вопрос?

Просто опишите ваши задачи и мы предложим эффективное решение!

Позвоните: +7 495 937-61-37

Это безупречный ответ крупномасштабным вызовам

Перед любой компанией встают вопросы, решить которые с помощью обучения или привлечения консультантов крайне сложно:

Сотрудники не знают или не разделяют ценностей компании

 

Отсутствует понимание единой цели, общего направления

 

Какие-то из бизнес-процессов дали сбой

 

Нужно составить план по сложному и важному проекту

В компании царит формализм

 

Позиционирование бренда перестало отвечать изменившемуся рынку

 

Перед компанией стоит задача, которую невозможно решить известными способами

 

Возникла спорная ситуация, требующая срочного решения

В таких условиях необходимо:

Выработать миссию

 

Выбрать лучшую стратегию и сформировать ее цели

 

Проанализировать состояние бизнес-процессов

 

Разработать структуру бизнес процессов

Сформировать проектные планы

 

Проанализировать позиционирование компании и создать новое

 

Выработать и принять ценности компании

 

Провести креативную сессию

Стратегическая сессия

Это тщательно организованная групповая работа над важнейшими для компании вопросами. Ее характеризуют:

Быстрое принятие решений

От нескольких часов до нескольких дней

 

Участие сотрудников любого уровня

В сессии могут участвовать только менеджеры или все сотрудники компании

 

Любое число участников

Можно организовать эффективную командную работу практически любого числа участников

 

Максимальная концентрация

Процесс строится так, чтобы избежать неструктурированных и бесцельных прений

Возможности, которые открывают сессии стратегического планирования:

Вы сможете принять не просто оптимальный план действий, но такой, с которым согласятся все участники. Такой вариант есть всегда, просто нужно направить команду на его поиск.

Когда сотрудники принимают участие в поиске решения, они гораздо охотнее следуют выработанному плану, так как воспринимают его за свой.

Процесс строится таким образом, чтобы каждый участник мог высказаться. Даже несогласные. Именно в череде мнений вас может ждать лучшее решение.

Организация стратегической сессии проходит несколько этапов:

1. Подготовительный этап

Вместе с ключевыми лицами компании определяем цели сессии и образ конечного результата. Готовим сценарий.

2. Проведение сессии

Модератор ведет участников по сценарию или помогает самим определить направление (в зависимости от типа сессии)

3. Отчет

Создаем документ, содержащий все достигнутые договоренности и планы.

Если того требует ситуация, мы также проводим презентацию отчета перед заданным кругом лиц.

Во время сессии используются различные методики:

Модераторы

Самые опытные сотрудники EXECT Business Training выступают в качестве модераторов стратегических сессий. От их мастерства, умения чувствовать аудиторию и управлять ею во многом зависит исход групповой работы.

 

Роман Звягин

Роман Звягин

Управляющий партнер, консультант
Резюме

 

Николай Герба

Николай Герба

Управляющий партнер
Резюме

 

У наших ведущих есть внушительный опыт работы не только со стороны провайдера, но и в различных компаниях, индустриях, на должностях разного уровня. Поэтому они могут посмотреть на ситуацию "глазами" менеджеров и сотрудников заказчика.

Мы знаем, как провести стратегическую сессию на высшем уровне!

Опыт

За 20 лет мы провели больше 650 стратегических сессий

 

Методологичность

Мы умеем четко определять цели, писать детальные сценарии и следовать плану. Если вам важен точный тайминг и предсказуемый результат, мы знаем, что делать.

 

Гибкость

В случае, когда задача содержит слишком много неизвестных, или когда менеджмент ищет уникальное решение, лучшим вариантом будет Сессия с вариативной логикой, или DiLog Session.