Тренинг "Навыки ситуационного руководства" основан на одной из ключевых моделей управления людьми. Умение понимать настрой конкретного исполнителя на задачу и оценивать уровень его компетентности для ее исполнения – основной навык программы.
Во время прохождения тренинга участники:
- Научатся оценивать любую ситуацию и готовность сотрудников справиться с задачей/работой
- Познакомятся с различными стилями лидерства
- Научатся правильно выбирать и использовать все стили лидерства
- Изучат процесс управления продуктивностью
- Поработают с падением продуктивности сотрудников
Тренинг включает большое количество практических упражнений (две ролевые игры, три видеоанализа, три групповые упражнения и тест) делают тренинг максимально полезным и практичным.
Программа рассчитана на 2 дня.
Рекомендуемое количество участников составляет 12 человек. Это дает возможность каждому участнику попрактиковать свои навыки и получить индивидуальную обратную связь.