Компания EXECT Business Training проводит командный коучинг, представляющий собой комбинацию фасилитационных или стратегических сессий для команды руководителей с сопровождением выполнения планов и обязательств, взятых на себя членами команды на этих сессиях.
Каждая сессия может включать в себя:
мини-тренинг на важную для команды тему (например, теорию личностных различий, характеристики командыи т. д. );- фасилитацию решения текущей задачи;
- игровую активность для повышения эффективности командной работы.
Такой подход позволяет эффективно и комплексно решать задачи развития участников, как в качестве руководителей отдельных подразделений, так и членов управляющей команды.
Пример процесса командного коучинга
- Фасилитационная сессия для всей команды. Темой такой сессии может быть сплочение команды, повышение эффективности взаимодействия
и т. д. Результатом сессии, как правило, является понимание основных трудностей и план действий по их преодолению. - Индивидуальная работа с членами команды. Выявленные трудности могут носить как системный характер (например, неэффективная организационная структура), так и индивидуальный (нехватка некоторых навыков или компетенций — у разных участников будут свои задачи и обязательства). Эти задачи решаются с помощью индивидуального коучинга.
- Фасилитационная сессия для всей команды. Участники обсуждают процесс, подводят итоги, формулируют следующие задачи.
- При необходимости цикл может повторяться несколько раз.
Формат
- Программа рассчитана на 6 месяцев.
- Встречи длятся от 60 до 120 минут и происходят в среднем 1 раз в 14 дней.
- При необходимости сессии могут проходить по телефону или в режиме видеоконференций.