Цели
- Помочь сотрудникам понять особенности нефтяного рынка и стратегического управления нефтяным бизнесом на основе практического опыта крупных нефтяных компаний
- Дать представление о самых актуальных аспектах ведения нефтяного бизнеса, в том числе об особенностях добычи, переработки и продажи нефтепродуктов
- Показать на практике взаимосвязь между основными областями деятельности нефтяной компании: корпоративной стратегией, маркетингом, финансами и производством
- Осознать ценность грамотных стратегических и тактических решений и научиться анализировать их возможные последствия, а также ощутить ответственность, которая лежит на менеджерах нефтяной компании
- Предоставить возможности для отработки коммуникационных навыков и способов эффективного взаимодействия в команде
-
Повысить эффективность
кросс-функционального взаимодействия в компании
Виды стратегических решений
По ходу программы раскрываются способы решения следующих видов стратегических решений:
- Какие технологии освоения месторождения выбрать
- Какие продукты производить
- Какие установки использовать для переработки нефтепродуктов
- На какие рынки сбыта выходить (сырая нефть, мазут, авиакеросин, бензин)
- Как получить максимальную прибыль