Celemi Decision Base [Селеми Десижн Бейз]
Decision Base (англ.) — основание принятия решений.
Принятие правильных решений об инвестициях в развитие рынков и продуктов в правильное время
Программа Decision Base является настольной
- Увидеть все подразделения компании как единый
бизнес-процесс - Отработать навык эффективного инвестирования в развитие рынков и продуктов в условиях ограниченного времени
- Управлять компанией на стратегическом, операционном и финансовом уровнях и видеть экономические результаты своей деятельности после каждого «прожитого» года игры
- Научиться более эффективно использовать основные финансовые инструменты при планировании с целью повышения ценности и прибыльности компании
-
Составить
бизнес-план по улучшению показателей Вашей компании по 9 параметрам
Содержание
Участники в группах на правах ТОП менеджеров руководят компаниями на высококонкурентном рынке. При этом они используют стратегическое и операционное планирование, финансовое управление, анализ рынка и клиентов. Участники «проживают» до 10 лет становления и развития своих компаний. При этом большая часть навыков приобретается практическим путем, благодаря уникальному формату игры.
Используемые инструменты и основные концепции
- Доля рынка
- Рыночная стоимость акций
- Доходность на акцию
- Прибыльность (P&L)
- Структура баланса (BS)
- Рентабельность (ROA, ROE, ROCE)
- Возврат на инвестиции в рынки, продукты, производство и маркетинг
- Цикл развития продукта (матрица BCG)
- Денежные потоки (Cash Flow)
- EVA (economic value added)
-
ABC (
activity-based costing)
Формат
Рекомендуемое количество участников 18 — 24 чел. (6 групп по 3 — 4 чел.). Минимальное количество участников 12 чел. (6 групп по 2 чел.). Продолжительность — 2 — 2,5 дня (в зависимости от необходимости составлять план улучшений в организации).