• Вконтакте
  • elegram
  • Дзен
пн–пт, 10:00 – 19:00
119019 Россия, Москва,
Гоголевский бульвар, д. 17, стр.1, 3 этаж, офис 317

Бизнес-симуляция Celemi Cayenne

Сегодня время становится главным параметром успеха. Тот, кто обгонит время в своей индустрии, возьмет все: лучших людей, технологии, клиентов. Формат бизнес-симуляций, проводимых специалистами EXECT Business Training, как раз дает такую возможность. Вы приобретаете знания быстрее, чем при традиционных формах обучения, изучаете новейшие мировые практики и сразу применяете их в своем бизнесе.

Вам требуется интегрированное решение?

Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!

Звоните: +7 495 937-61-37

Celemi Cayenne [Селеми Кайен]

Celemi Cayenne
Cayenne (англ.) — кайенский перец, один из наиболее жгучих красных сортов перцев. Родина кайенского перца — тропическая Америка, народы которой выращивали эту жгучую приправу задолго до прибытия на континент первых европейцев.

Бизнес-симуляция Celemi CayenneПравильная коммуникация и эффективные решения для успешной реализации проекта

Программа Celemi Cayenne является настольной бизнес-симуляцией, которая нацелена на отработку навыков внедрения изменений в современной организации и принятия политически грамотных решений. Задача участников — максимизировать ценность от внедрения проекта на уровне всей организации и довести проект до конца, путем выстраивания продуктивных отношений со всеми участниками процесса.

Бизнес-симуляция Celemi Cayenne поможет:

Содержание

Участники «проживают» 6 стадий внедрения проекта изменений, принимая на различных этапах в общей сложности до 30 решений. После каждого этапа они видят влияние принятых решений на успешность реализации своего проекта в целом. Полученные результаты вызывают бурные дискуссии и анализ действий после каждого этапа. Большая часть навыков приобретается практическим путем, благодаря уникальному формату игры.

Используемые инструменты и основные концепции

Формат

Рекомендуемое количество участников 18 — 24 чел. (6 групп по 3 — 4 чел.). Минимальное количество участников 12 чел. (6 групп по 2 чел.). Продолжительность — 1 — 1,5 дня (в зависимости от необходимости составлять план улучшений в организации).