Центр Оценки и Развития — это комплексная процедура оценки, которая отвечает на вопрос: Насколько успешно сотрудник будет справляться с новыми задачами, и каков его потенциал для роста в организации?
На основе объективной оценки мы выявляем тех сотрудников, чьи способности будут наиболее востребованы именно в Вашей компании.
Услуга включает также:
- Индивидуальный план профессионального и карьерного развития сотрудника
- Развивающая обратная связь по результатам Центра Развития
Преимущества использования Центра Оценки и Развития:
- Полнота. Оценка производится по нескольким критериям/компетенциям и позволяет оценить весь спектр качеств, которые будут проявляться при выполнении работы.
- Надежность. Мы используем тесты способностей, личностные и мотивационные опросники
Cut-e , а также упражнения, имитирующие реальные рабочие ситуации. - Объективность. Оценку проводят профессиональные консультанты, которые принимают во внимание только результаты Центра Оценки и Развития.
- Единый стандарт. Каждый участник имеет равные возможности проявить свои навыки и способности.
Содержание
Тесты способностей — участники анализируют текстовую и числовую информацию, отвечают на вопросы, проверяющие их понимание информации, а также их способность делать логические выводы.
Индивидуальное упражнение (
Упражнения на поиск фактов — используются для оценки того, как человек работает с фактами и принимает решения. Участник получает ограниченный объем информации о ситуации, его задача — определить, какие дополнительные сведения необходимы для принятия решения.
Презентация — по результатам работы с индивидуальным упражнением участник презентует и защищает свои решения.
Ролевая игра — имитирует взаимодействие руководителя и подчиненного. Задача участника — поставить цели подчиненному, скорректировать его поведение и повысить его мотивацию.
Групповая дискуссия — совместное обсуждение и решение
Формат
Продолжительность Центра Оценки и Развития — 1 день.
Группа — 5–7 человек.
В Центре развития принимает участие 3–4 консультанта.
Результат: полный индивидуальный отчет для каждого участника, сводный отчет по группе, презентация Клиенту результатов Центра Оценки и Развития.
Отчет
По итогам Центра Оценки и Развития каждый участник получает детализированный отчет.
Содержание отчета:
- Итоговые оценки по каждой компетенции в виде гистограммы.
- Подробное описание сильных сторон и областей развития по каждой компетенции (1 стр. на компетенцию).
- Рекомендации по программе обучения.
Удобство использования отчета:
- Четкая структура — отдельно указываются сильные стороны участника и его области развития. Это позволяет быстро ориентироваться в тексте.
- Лаконичное содержание — в отчете указываются ключевые выводы, без подробного описания поведения участника во время Центра Оценки и Развития. Это позволяет экономить время и сохранять концентрацию внимания на основных выводах.
- Области развития сформулированы в терминах рекомендаций. Благодаря этому легко составить для сотрудника индивидуальный план развития. Менеджерам удобно использовать эту информацию для постановки целей на performance review.
- Рекомендации по развитию компетенций содержат список тренингов, которые актуальны для данного сотрудника. Это облегчает составление плана обучения.
Осуществляет практика: EXECT Assessment