• Вконтакте
  • Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Instagram
пн–пт, 10:00 – 19:00
+7 (495) 937-61-37
119034 Россия, Москва,
Соймоновский проезд, д. 7 стр. 1

Управленческие принципы компаний влияют на здоровье сотрудников

Управленческие принципы компаний влияют на здоровье сотрудников
Работодателям предлагается дать сотрудникам больше контроля и гибкости в управлении собственным временем в попытке повышения эффективности работы и сокращения числа дней, потерянных из-за  отсутствия по болезни.

Работодателям предлагается дать сотрудникам больше контроля и гибкости в управлении собственным временем в попытке повышения эффективности работы и сокращения числа дней, потерянных из-за отсутствия по болезни.

Согласно анализу Национального института здоровья и качества медицинской помощи (NICE) около 27 млн. дней теряются ежегодно в результате связанных с работой заболеваний, что обходится экономике Великобритании в £13,4 млрд, пишет cipd.co.uk.

Согласно новым рекомендациям Института, линейные менеджеры должны играть важную роль в укреплении здоровья и благополучия на работе и создании «благоприятной рабочей среды» для сотрудников.

Ненормированный рабочий день, отсутствие контроля над своей работой и разные формы дискриминации указаны в качестве преобладающих причин плохого здоровья работников.

Старшим менеджерам рекомендуется выступать в качестве ролевых моделей для организации и проактивно реагировать на поведение и действия, которые могут отрицательно повлиять на здоровье и благосостояние сотрудников.

Исследователи также советуют линейным менеджерам пройти обучение, чтобы повысить осведомленность об аспектах здоровья в производственной деятельности, и стимулировать работников к творчеству и изучению новых возможностей развития.

Профессор Джиллиан Ленг, заместитель исполнительного директора и директор медико-социальной помощи в Институте сообщила: «Каждое рабочее место имеет свои особенности, и организация здорового климата для сотрудников зависит от многочисленных факторов [...]. Однако, есть некоторые основные принципы, которые должны применяться всеми работодателями – к ним относятся обеспечение правильной политики и практики управления на местах».

«Наши рекомендации включают поощрение новых идей и освоения новых способов ведения дел, возможность обучения, признание вклада каждого сотрудника и, если это возможно, гибкий подход к работе, предоставление сотрудникам большего контроля и гибкости в управлении собственным временем», - добавила она.

Кэри Купер, профессор организационной психологии в манчестерской школе бизнеса, считает, чтоменеджеры также должны играть свою роль в борьбе со связанным с работой стрессом, который является «основной причиной пропусков рабочих дней по болезни в Великобритании», сказал он.

Г-н Купер говорит о том, что многим компаниям потребуется целый культурный сдвиг.

«Организациям следует управлять людьми через похвалы и награду, а не поиск ошибок; предоставляя им автономию и контроль над их работой», - сказал он.

«Необходимы расширение вовлечения сотрудников в процесс принятия решений; достаточно гибкий график работы; отказ от культуры ненормированного рабочего дня; и сотрудники должны быть обеспечены управляемой нагрузкой и реалистичными дедлайнами”, - добавил он.

Другие новости по теме
Награда присуждена за достижения в области управления человеческим капиталом
23 октября 2017
С 3 по 7 июня 2013 года в Москве прошла 9ая Школа профессионального развития, организованная журналом МОЛЛ и Российским Советом Торговых Центров. На обучение собрались управляющие торговыми центрами из многих регионов России.
14 июня 2013
В Екатеринбурге состоялось знаменательное для всего HR-сообщества Урала событие – HR-форум «Вовлеченность персонала: современные подходы и российский опыт»
22 января 2015

Теги

ABS BPO Celemi DISC Edutainmen HR-бренд HSE Open Future Soft skills Train the Brain Акции Аутсорсинг бизнес процессов безопасность и охрана труда Библиотека бизнес образование Бизнес образование Бизнес симуляции Бизнес-образование Бизнес-симуляции В мире Владивосток 2014 Внедрение изменений Вовлеченность Деловой завтрак Деловые игры деловые игры Достижения Законодательство Здоровье Инновации Инструменты оценки Интеллект Интервью Исследование Карьер Карьера Командообразование Конференц-центр Корпоративная культура Корпоративное обучение Коучинг Краснодар Культура сервиса Лидерство Личная эффективность Менеджмент Мероприятия мотивация Мотивация Навыки презентации Новинки новинки Новости EXEC Новости EXECT Новости HR Новый год Обучение обучение Обучение тренеров Открытые программы Оценка Оценка персонала Переговоры Подбор персонала Поздравление Поздравления Поколение Y Продажи Продажи и переговоры Проф. развитие Проэкт Психологическое здоровье Развитие персонала Рекомендуем Рекрутинг Рынок труда Связьинвест Скидки События события Сотрудничество Сочи 2014 Сочи-2014 Стратегическое планирование Стратсессии Текущие проекты Тенденции Тенденции рынка Технологии Трансстрой Тренинг тренеров ТЭК Удовлетворенность сотрудников Управление временем Управление персоналом управление персоналом Управление проектами Управление талантами Фасилитации