• Вконтакте
  • Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Instagram
пн–пт, 10:00 – 19:00
+7 (495) 937-61-37
119034 Россия, Москва,
Соймоновский проезд, д. 7 стр. 1

Куда мы так спешим?

Куда мы так спешим?
Холодным январским утром на станции метро города Вашингтон (США) расположился мужчина и стал играть на скрипке. За 45 минут игры мимо него, не обратив внимания на музыканта, прошли более тысячи человек. Лишь единицы узнали всемирно известного скрипача Джошуа Белла, игравшего на скрипке Страдивари, стоимостью $3,5 миллиона.

Наибольшее внимание музыканту досталось от трёхлетнего мальчика. Его мама в спешке вела его за собой, но мальчик остановился, чтобы посмотреть на скрипача. Мама потянула чуть сильнее, и мальчик продолжил движение, постоянно оглядываясь назад. Эта ситуация повторялась и с несколькими другими детьми. Все без исключения родители не дали им задержаться и на минуту.

За 45 минут игры только 6 человек ненадолго остановились и послушали, еще 20, не останавливаясь, бросили деньги. Заработок музыканта составил $32. Скрипачом был Джошуа Белл — один из лучших музыкантов в мире. Играл он одни из самых сложных произведений на скрипке Страдивари, стоимостью $3,5 миллиона. За два дня перед выступлением в метро, на его концерте в Бостоне, где средняя стоимость билета составляла $100, был аншлаг.

Игра Джошуа Белла в метро является частью социального эксперимента газеты «Вашингтон Пост» о восприятии, вкусе и приоритетах людей, проведенного 12 января 2007 года. этот эксперимент был отражён в развёрнутом очерке известного журналиста Джина Вайнгартена.

Один из выводов г-на Вайнгартена в том, что, если мы не можем найти время на то, чтобы ненадолго остановиться и послушать лучшие из когда-либо написанных музыкальных произведений, в исполнении одного из лучших музыкантов планеты; если темп современной жизни настолько всепоглощающ, что мы становимся слепы и глухи к таким вещам — тогда что же еще мы упускаем?

«Pearls Before Breakfast», the Washington Post

Другие новости по теме
Многие компании стремятся к усилению привлекательности собственного HR-бренда и мотивации сотрудников с помощью различных "пряников" - поездок за границу, полисов мед.страхования, оплаты фитнес-клубов и прочих нефинансовых стимулов. Исследователи портала Superjob.ru решили выяснить, какое предложение компании, входящее в компенсационный пакет, наиболее интересно сотрудникам. Опрос проводился в марте среди 1600 россиян старше 18 лет.
25 марта 2013
Королевский колледж (King’s College), который является частью лондонского университета, открывает институт, посвященный изучению современной России.
23 ноября 2011
День 2. 24 июня 2014 года.
1 июля 2014