• Вконтакте
  • Facebook
  • Twitter
  • Google+
  • Instagram
пн–пт, 9:00 – 18:00
+7 (495) 937-61-37
119034 Россия, Москва,
Соймоновский проезд, д. 7 стр. 1

Запуск программы обучения менеджеров среднего звена с высоким потенциалом

Клиент
Крупная международная торговая компания
Задача

Ежегодно в компании проводится внутренняя корпоративная программа обучения, направленная на развитие ключевых управленческих компетенций наиболее потенциальных менеджеров среднего звена компании. Первым модулем, который запускает данную программу, является тренинг, посвященный построению команды. Тренинг планируется провести с помощью внешней тренинговой компании.

Цели тренинга:

  • Сплотиться в единую команду и определить, кто какую роль в ней выполняет
  • Научиться более эффективно управлять своими командами
  • Позволить участникам проявить себя и узнать друг друга лучше
  • Потренироваться в выработке совместных решений, умении договариваться, закрепить навыки групповой и командной коммуникации
Хотите аналогичный проект?

Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!

Звоните: +7 495 937-61-37

Решение

Команда EXECT Team Art предложила провести первый этап корпоративного обучения в несколько шагов:

  1. Игра на знакомство — «Блеф-клуб», с помощью которого проводится быстрое знакомство и адаптация участников в новой атмосфере.
  2. Тренинг «Эффективная работа в команде». Программа проводится интерактивно. Каждая теоретическая часть сопровождается игрой, симуляцией или видеозарисовкой, за которыми обязательно следует обзор. Все обзоры проводятся в виде интерактивной дискуссии с участниками, основная цель которой — закрепить полученный опыт и обменяться впечатлениями.
  3. Модуль «Пикассо». В процессе воссоздания полотна известного художника участникам необходимо договориться о том, как именно будет осуществляться коммуникация, выработать общие стандарты и стратегию. Полученная картина явится прекрасной иллюстрацией ситуации в группе, особенностей внутригруппового взаимодействия, рабочей слаженности. Модуль завершается сессией обратной связи и получением участниками практических рекомендаций.