Клиент
Большая компания, работающая в сфере услуг.
Задача
В компании регулярно проводится масштабный набор сотрудников на позиции разного уровня. При этом для
- Осознали себя частью большой команды и эмоционально ощутили бы это;
- Поняли бы, что от их вклада в общую работу, пусть небольшого, зависит успех компании в целом;
- Получили представление о том, как работает бизнес в целом;
- Поняли функции основных подразделений и как подразделения связаны друг с другом;
- Получили бы эмоциональный мотивационный заряд от яркого начала работы в компании.
Хотите аналогичный проект?
Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!
Звоните: +7 495 937-61-37
Длительность
Сложности в начале проекта:
- Необходимо передать большой объем информации: об отделах, о связях между ними, о
бизнес-процессах ; - Достаточно большая группа участников (20–25 человек);
- Очень разный уровень участников в плане понимания бизнеса (от водителей до менеджеров);
- У большинства участников нет опыта работы в подобных компаниях, то есть представление о бизнесе есть только на уровне общего здравого смысла.
Решение
Для решения поставленной задачи компандой EXECT Business Training была выбрана
Обоснование выбора:
- Высокая эмоциональная вовлеченность участников;
-
Обучение через опыт, возможность практически «руками потрогать»
бизнес-процессы и почувствовать, как компания зарабатывает деньги, как работает, как организована; - Много информации за короткое время, причем она не забудется, потому что задействованы ВСЕ каналы восприятия, и люди многие функции выполняют сами;
- Сплочение команды;
- Яркий запоминающийся формат.
- Впервые в одной игре смоделировано 5 отделов и 2 принципиально различных области работы (рынок клиентов; схемы оказания услуги и организации доставки по городу);
- Смоделированы все основные потоки ресурсов (оказание услуги, внутренние документы, информация, финансы).
- Существующие
бизнес-процессы были заранее блестяще описаны, поэтому было очень удобно работать; -
Четко работающие, но достаточно сложные
бизнес-процессы компании пришлось упрощать, чтобы иметь возможность показать в игре связь различных процессов; - Было сложно отказываться от отражения в игре некоторых отделов, но пришлось, поскольку упрощения неизбежны;
-
Активнейшее участие в разработке сотрудников HR и T&D — от
HR-директора до специалистов. Один из сотрудников стал полноценным членом команды разработчиков на время работы над симуляций; - Потрясающая готовность сотрудничать и помогать со стороны всех подразделений;
-
Для достоверного изображения уникальной операционной модели компании
бизнес-симуляция была разработана с нуля и полностью отражает основные элементы бизнеса компании.