• Вконтакте
  • elegram
  • Дзен
пн–пт, 10:00 – 19:00
119019 Россия, Москва,
Гоголевский бульвар, д. 17, стр.1, 3 этаж, офис 317

Программа развития молодых сотрудников с большим потенциалом

Клиент
Российское представительство крупного международного банка
Задача

В компании сформирована группа Talent Pool. Необходимо выстроить программу развития этих сотрудников на 1,5–2 года. Это молодые сотрудники, все профессионально успешные, готовые развиваться и расти внутри компании, средний возраст — примерно 25 лет. По составу группа неоднородна — сотрудники из front-office, финансов, аудита, неимеющие менеджерского опыта.

Хотите аналогичный проект?

Сообщите нам ваши потребности и мы предложим оптимальный вариант!

Звоните: +7 495 937-61-37

Решение

Совместно с сотрудниками HR департамента банка эксперты практики EXECT Assessment определили ключевые компетенции, на которых будет фокусироваться развитие:

  • Командное взаимодействие
  • Стратегическое мышление
  • Убеждение и Влияние
  • Инициативность
  • Принятие решений

Под эти компетенции разработали и провели Центр развития, основными задачами которого были:

  • Сплочение участников
  • Выявление областей развития каждого участника
  • Мотивирование на дальнейшее обучение

Затем составили подробные рекомендации по развитию как каждого участника, так и в целом команды.

Плюсы подхода:

  • Индивидуальные планы обучения
  • Программа развития Кадрового резерва как единой команды
  • Предложения по ротации сотрудников
  • Кросс-функциональные и дополнительные проекты, выходящие за рамки текущих обязанностей участников
  • Сопровождение и регулярный контроль всех этапов развития

Особенности работы с талантами:

  • Фокус на лидерских компетенциях
  • Оценка потенциала, а не текущего уровня
  • Гибкость в подходе — работа с неординарными личностями
  • Фокус на индивидуальное развитие